壹定发

工程机械的市场是重大的，，竞争也是异常强烈的。。。为迎接竞争的挑战，，公司研发部制订了切合市场需求的设计开发管制程序，，将产品开发分为大、中、小型专案。。。大案依次分为：R1产品企划、R2产品设计、R3设计验证、R4品质验收阶段、R5生产准备妄想与R6量产移交审查，，总共6各阶段，，以使新开发的产品能最洪流平地切合客户现实所需，，确保品质改善时效，，适时推出客户知足之衍生性产品及全新产品。。。同时，，针对中小型专案做流程精简，，时程缩短，，以便凭证市场最新转变，，快速出击，，及早推出有针对性、竞争力的改款产品。。。

    与此同时，，研发部在开发历程中与各部分的细密相同与衔接，，优化人力设置，，增添激励体制，，完善作业规范，，细化教育培训，，以提升研发专业水平与事情效率，，争取保质保量完成集团中恒久开发妄想，，并适时推出种种小改款车型，，知足一直转变的市场需求，，使壹定发的产品在市场上一起领先。。。

    在丰田集团研发与治理理念的影响下，，在未来工厂迁址扩建的契机之下，，壹定发研发部的开发、试制与测试条件又将大步提升，，种种资源最大限度优化整合，，全力助推公司奔腾生长！

                                                                                                                                                ——研发总监寄语